Quality Incident Handling
-Strict System etabliert: Um die Produktqualität weiter zu verbessern, wurde ein strenges Qualitäts-Incident-Handling-System formuliert.
-Verfahren zur sofortigen Reaktion:
-Analyse Meeting: Bei Auftreten eines Qualitätsvorfalls wird umgehend ein Analyse Meeting einberufen.
-Untersuchen;Verantwortung zuweisen: Gründe werden analysiert, Verantwortlichkeiten werden ermittelt.
-Korrektur-Lektionen: Korrekturvorschläge werden vorgeschlagen und Lehren daraus gezogen.
-Umgang mit Verstößen: Es werden ernsthafte Maßnahmen gegen Verstöße und Verantwortungslosigkeit ergriffen, wobei die Verantwortlichkeit für das entsprechende Personal verfolgt wird.
Mechanismus zur kontinuierlichen Verbesserung
-CollectAnalyze Info: Sammeln und analysieren Sie regelmäßig Kundenfeedback, Produktionsdaten usw.
-Optimierung des Design-Arbeitsprozesses: Kontinuierliche Verfeinerung von Designs und Prozessen zur Verbesserung der Produktqualität und Produktionseffizienz.
-Innovate;Improve: Nutzen Sie technologische Innovationen und Managementverbesserungen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen eine führende Position auf dem hart umkämpften Markt behält.
-Gesamtziel: Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil durch kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung.